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宜昌創新實施“四個重大”落實機制 94個重大事項有序推進

2024-01-16 08:12 來源:三峽日報  編輯:韓露  審核:熊鵬

1月14日,欣旺達東風項目生產車間,工人們正抓緊生產電芯、模組等產品。生產高級經理李偉告訴記者,目前產品訂單量較大,各條生產線已經處于滿產狀態。

去年10月投產的欣旺達東風項目是宜昌新能源電池產業的重要項目,自簽約落地以來,宜昌加強各項服務保障,助力項目“拔節生長”。

市委、市政府將該項目建設納入“四個重大”推進機制后,主要領導多次深入現場調研,協調解決建設過程中面臨的困難,推動項目建設跑出“加速度”。

去年,宜昌市成立由市委主要領導任組長的“四個重大”推進落實工作領導小組,安排33位市級領導領銜推進94個“四個重大”事項,形成“一個項目、一名領導、一個專班、一抓到底”的工作格局。

同時,建立領導小組雙月調度機制,聽取市級領銜領導逐一匯報事項推進落實情況;建立“綜合+專項”項目拉練機制,每季度開展專項拉練;建立辦公室周碰頭機制,全年召開40次周碰頭會分析研判項目節點完成情況。

為保障項目實施,宜昌還按照“閉環運行、節點管控、實時監測、預警管理”思路,全面梳理項目推進節點及流程,創新研發出宜昌市“四個重大”全生命周期管理平臺,對94個事項近500個節點任務實行全鏈條跟蹤、智能化管理。

此外,還對94個事項推進落實情況進行全方位督導,對滯后事項開展點穴式督查,組建小分隊采取“解剖麻雀”方式直接介入關鍵環節,推動破解多個項目堵點難點。(記者 譚強明)

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